1. Pelatihan Sendiri Rencana
Kami memiliki file pelatihan lengkap untuk semua karyawan, ini menunjukkan semua yang harus diketahui karyawan kami. Pengetahuan dan keterampilan apa yang harus mereka miliki agar berhasil melakukan pekerjaan mereka?
2. Selenggarakan Sesi Pelatihan Reguler
Kami secara rutin mengadakan sesi pelatihan untuk karyawan kami. Pelatihan yang sering dapat membantu mempertahankan keterampilan dan pengetahuan. Sesi reguler juga merupakan cara yang bagus untuk mengajarkan keterampilan yang lebih maju dan memberi tahu karyawan jika ada perubahan.
3. Gunakan Karyawan Sebagai Pelatih
Kami menggunakan karyawan yang sangat terampil sebagai pelatih terbaik.
Orang-orang ini adalah orang-orang yang menyelesaikan tugasnya tepat waktu dan tepat. Mereka mungkin adalah manajer. Atau, dalam organisasi datar, mereka mungkin saja karyawan yang sangat dipercaya.
Kami meminta mereka untuk menyebarkan keterampilan dan pengetahuan mereka kepada karyawan lain. Mereka dapat melatih karyawan baru atau mengajar kursus pelatihan berkelanjutan. Kami akan memberi mereka informasi standar untuk diajarkan, atau membiarkan mereka membuat materi pelatihan sendiri.
4. Melatih Lintas Pekerja
Kami juga mengajari karyawan kami untuk melakukan pekerjaan lain di dalam perusahaan kami. Pelatihan silang dapat membantu karyawan melakukan pekerjaan utama mereka dengan lebih baik. Mereka mungkin memperoleh keterampilan yang dapat mereka terapkan pada tugas mereka. Dan, mereka lebih tahu apa yang diharapkan dari rekan kerja di posisi lain.
5. Tetapkan Tujuan Pelatihan
Kami menentukan apakah program pelatihan kami berhasil. Untuk melakukan ini, tetapkan tujuan dan lacak apakah tujuan itu tercapai atau tidak.